|
| |
|
|
Meine Erfahrung
|
|
Udo Domröse |
|
|
|
Udo Domröse
Dipl.-Ing. FH (Fahrzeugtechnik)
|
Erfolgreich im IT-Interimsmanagement
und bei ERP-Einführungen
seit mehr als 12
Jahren
|
|
| Unternehmen |
Verantwortung / Projekt |
Zeitraum |
Deutscher
Automobilhersteller
Premiummarke |
"Projektleiter im
Beratungshaus" für das
Grobkonzept "Einkaufscontrolling"
Auf Basis von SAP BI im Rahmen der internationalen Einführung
von SAP beim OEM. |
seit 2006 |
International tätige Zulieferergruppe
Komponenten, Systeme und Module für
Automobile und Elektrogeräte |
"Externer Gesamtprojektkoordinator" und "Coach" für die
Einführung ERP-System SAP R/3
®
Einführungszeit 12 Monate, 500 Benutzer
SAP R/3 ®, Module: SD/MM/PP, Automotive
3.0
an 3 Standorten weltweit. GoLIve im Januar 2006.Zusätzlich:
Organisationskonzepte und Lösungen
für folgende
Sondergebiete:
Traceability (Chargenverfolgung, Serialnummernverfolgung),
Außenhandel (Zoll, Aktive Veredelung, Passive Veredelung,
Präferenzkalkulation, Warenverkehrsbescheinigung, Lieferantenerklärung),
|
2005 |
Österreichisches
Automobilwerk
|
Vorstudie
zur Einführung eines ERP-Systems (SAP-MM, SAP-SD) für die Komponenten- und
Ersatzteilabwicklung |
2004 |
International tätige Automobilzulieferergruppe
Fahrwerk- und Antriebskomponenten
|
Aufbau Informatikabteilung,
Einführung von SAP R/3 ®
Gesamtverantwortung
und operative Leitung - |
2002-2004 |
Einführung ERP-System SAP
R/3
®
Einführungszeit 16 Monate, 400 Benutzer
SAP R/3 ®, Module: FI/CO/SD/MM/PP/PS/QM, Automotive 3.0 und Seeburger EDI an mehreren europäischen
Standorten. (Serien-Werkstattfertigung, Serien-Montage,
JIS-Modulmontage, Sequenzierung) |
2003 |
Prozessoptimierung
an zwei österreichischen Standorten. (Lieferabrufe, Versand, Faktur, externe Logistikdienstleister, Streckenabwicklung) |
2002 |
Internationaler
Automotive Konzern
10 Mrd US$ |
IT Manager Europe |
1994-2001 |
| |
Konzernzentrale
|
Aufbau Netzwerk Europa und
Einführung Corporate Information System
Internet,
Intranet, ENX, Notes/Domino |
1999-2000 |
| |
Zulieferstandort Hessen
Außenteile
|
IT-Aufbau und
Einführung ERP-System Baan IV
Einführungszeit 12 Monate, 120 Benutzer
Baan IV, Seeburger EDI, SAP R/3®
HR |
1998 |
| |
Zulieferstandort Midlands
Bumpers and other exterior parts
|
IT-Aufbau und
Einführung ERP-System MFG/PRO
Einführungszeit 6 Monate, 50 Benutzer
Progress, Perwill EDI |
1997 |
| |
Zulieferstandort Bayern
Lenkräder und Airbagmodule
|
IT-Aufbau und
Einführung ERP-System Actis FORS/GB
mit Finanzsoftware Quantum Mega/F
Einführungszeit 12 Monate, 150 Benutzer |
1995 |
Automobilzulieferergruppe NRW
Stahl- und Aluminium-Räder |
Leiter Informatik und Organisation |
1992-1994
|
Automobilzulieferergruppe
und Ersatzteilversorger NRW
Kolbenringe, Wellendichtringe,
Zylinderkopfdichtungen |
| Leiter Anwendungsentwicklung
Logistiksysteme |
1986-1992 |
|
Leiter DV-Methoden |
1982-1985 |
|
Projektleiter Basissysteme |
1980-1981 |
|
Systemanalytiker/Programmierer |
1977-1979 |
| Entwicklungsingenieur |
1975-1976 |
|
1975-1992
|
SAP und R/3 sind eingetragene Markenzeichen der SAP AG.
Mömbris
07.06.2007
www.domroese.biz
projekte: goetze
in burscheid (federal mogul); lemmerz in königswinter (hayes lemmerz); lemmerz
in manresa (spanien); conti-lemmerz in setubal (portugal); magna europazentrale
in oberwaltersdorf (österreich); magna in alzenau (deutschland); magna in zug (schweiz);
magna exterior systems in banbury (england); magna exterior systems obertshausen
(decoma); cosma prag (tschechien); tesma; intier obertshausen; intier straubing; atoma; magna steyr
powertrain drivetrain lannach, ilz (österreich); magna steyr graz (österreich); marquardt rietheim
(auch zulieferer für weiße ware, braune ware)
mit saee tunis (tunesien).
Zertifikate: BMW ITPM zertifiziert über msg
systems ag, Ismaning. Zertifikat 'IT Basisqualifikation der BMW Group' gültig
bis Mai 2010
|
